Planejamento auxilia na tomada de decisões e na gestão do negócio; diversos modelos de orçamento podem ser feitos para cada plano empresarial.
Quando decidimos empreender, são vários os fatores que precisam ser alinhados para de fato começar a montar o próprio negócio. Afinal, é necessário traçar as possibilidades de investimento para abrir o próprio negócio, escolher um segmento para seguir, definir processos e, é claro, definir o orçamento necessário para manter o negócio de pé.
No cenário corporativo e empresarial, inclusive, o planejamento financeiro é um dos fatores mais importantes para a gestão do negócio. E isso vale para todas as fases do empreendimento, ou seja, a dica é válida tanto para quem está começando quanto para quem já está se fixando no mercado.
O orçamento empresarial auxilia na gestão eficiente dos recursos financeiros da empresa e pode ajudar a projetar lucros, despesas, investimentos e faturamentos no geral para controlar as finanças.
Tipos de orçamento empresarial
Também conhecido como plano de negócio, o orçamento empresarial nada mais é do que uma projeção financeira para determinados períodos e focando em determinados fatores. Na realidade, existem alguns tipos de orçamentos empresariais que podem auxiliar empresas em diferentes momentos do negócio. Os principais deles são:
Orçamento flexível
Com bastante autonomia para ser ajustado, esse tipo de orçamento tem base em índices unitários, como a análise da relação entre número de produtos disponíveis versus saída de cada um. E daí vem o nome “flexível”: a análise se molda à gestão do negócio.
É recomendado para controlar custos operacionais e de mão de obra para fabricação.
Orçamento contínuo
Usado para acompanhar um determinado período, geralmente esse orçamento é usado para planejamentos que devem ser revisados continuamente. Os períodos de médio e longo prazo podem ser mais assertivos com esse tipo de orçamento.
Na prática, ele auxilia na tomada de decisões, tornando-as mais inteligentes, e na gestão e previsão de riscos.
Orçamento estático
É um tipo de orçamento que, como o próprio nome diz, não aceita nenhum tipo de modificação ou revisão. Da forma como foi definido no início, deverá ser seguido, até que o próximo orçamento seja preparado.
Esse orçamento é ideal para empresas pequenas e médias, pois auxilia no foco de uma atividade única com ações mais previsíveis para o negócio. É muito útil, inclusive, para controle de ações administrativas e burocráticas da empresa. Vale ressaltar, também, que esses tipos de orçamentos devem ser feitos com o auxílio de um profissional do setor de contabilidade. Afinal, é esse profissional que poderá auxiliar empresas dos mais diversos setores, inclusive no setor público, a partir dos concursos públicos abertos em várias regiões do país, ampliando o leque de atuação.
Fonte: Contadores CNT